2019年直播货物突然成为风口，随之流行将直播功能延伸到云展览、云教室、云音乐节等非传统直播领域。现场直播成为社会关键词、人们生活的一部分，KOL、MCN等话题成为话题。在传统的现场直播领域，虎牙和斗鱼的合并将热情不减的游戏现场直播推向了热门排行榜。

　　但是，在全国人民直播时代到来的同时，引领直播热潮，享受早期红利的直播平台不知道(NASDAQ:MOMO)沉默了。

　　从聊天到现场直播。

　　2011年出生的陌生人，在腾讯帝国的微信和QQ控制的即时通信领域开辟了新的道路，从基于地理位置的陌生人社交这个细分领域入场，抢夺了市场。即使微信发布了类似功能的邻居和QQ，微信和QQ也无法摆脱熟人社交的影响，无法阻止陌生人的发展。

　　陌陌社交的市场有多大?据艾媒咨询去年统计，2018年该市场用户规模已达5.92亿，增速放缓，但预计到2020年该市场规模将达到6.49亿。我国互联网用户总11亿人，超过一半的用户有陌生人的社交需求。

　　根据马斯洛需求水平的理论，人们满足生理和安全需求后，追求的是社交需求。人们需要社交，尤其是独生子女一代。人们有时讨厌熟人的社交，尤其是当微信和QQ无法区分工作和生活时。

　　2014年底，在纳斯达克上市时，月活跃用户达到6930万人。

　　当时不知道的主要问题不是流量如何增加，而是流量如何变化。2014年，通过在线11种联运游戏、增加广告收入等方法，减少了对以前会员收入的高度依赖，实现了营业收入的7倍增加，但依然没有摆脱损失。

　　当时秀场直播大潮汹涌时，不知不觉地抓住了这个机会。2015年9月，陌生人开始面对一些用户的小范围试水转播服务陌生现场的同年12月，陌生人开设了红人转播。现场直播试水大获成功，2015年不知扭亏为盈。之后，陌陌于2016年4月开放全民直播，其核心业务逐渐从陌陌社交转向基于地理位置的直播平台。

　　直播确实帮助陌生人获得了最快的发展时期。2016年，陌生收入在指数水平上增加，同时增加的是纯利润(非美国会计标准下的纯利润，同样)。月活跃用户数也扭转了下跌趋势，从2015年末的6980万上升到2016年末的8110万，创下了过去最高纪录。

　　良好的增长势头持续到2018年上半年。2018年第二季度，陌生纯利润又实现了100%的比上年增长。财报发表后的电话会议对于颤音冲击的问题，创始人兼CEO唐岩说:颤音和陌生用户的画像非常不同，颤音加强了现场直播，但至今没有产生实质性的影响。

　　当时是陌生辉煌的顶点，颤音，速手爆炸的起点。

　　从2018年第三季度开始，陌生人陷入成长无力的困境，颤音和速手一飞冲天。截至今年第二季度末，陌生月活用户为1.115亿人，比上年减少200万人的颤音月活用户今年9月15日突破了6亿人。

　　颤音、速手和陌生用户群仍然不同，但用户对现场直播和网络娱乐的需求悄悄改变了。网络时代变化速度快，反应迟钝的公司容易被甩。

　　撕不开的标签。

　　不知不觉地变革为现场直播平台，不仅实现了流量的变化，还为了解决另一个问题。重建品牌形象。

　　由于初期监督不足，陌生人贴上了约炮神器的标签。从2014年开始，陌生人吧陌生人群等陆续被通报，2015年的网络行动中，陌生人也因传播淫秽色情信息而受到行政处罚。

　　唐岩本人一直主张陌生公司是中国互联网界三观最正确的公司之一，很多人选择陌生人，真的只是想和陌生人谈谈自己不能对熟人说的秘密，但是即使只有少数有外遇的人，也能戴有色眼镜。

　　遗憾的是，变成直播平台后，陌生人还没有撕掉身体的标签。

　　不仅人们的固化印象难以改变，秀场直播本身也有同样的问题。秀场直播的播音员以色情表演等直播形式迅速获利，这个问题至今没有得到有效的控制，更不用说几年前监督还不完善，秀场直播就像白天一样。

　　陌生人成为直播平台，被认为是激素浓度的提高——不仅可以看照片，还可以看直播，但最终还是没有离开看脸。

　　另外，陌生人收购了另一个约炮神器的探索，加强了人们心中对陌生人的定位，可以说改变了包装，改变了平台，但是熟悉的处方是熟悉的味道。

　　不知道想要恢复发展动力，这个标签必须被撕掉，至少要被淡化。否则，只要看到这个名字，就足以阻止害怕被别人误解的潜在用户在门外。

　　除了显性的约炮神器标签外，陌生人和探索在大众心中还有一个潜在的定位:只用于相遇，不用于发展只是临时工具，不是日常生活。

　　陌生的愿景是人们通过移动互联网，发现周围的美丽和新颖性，让应该联系的人们联系。这种定位非常有辨识度，通过发现、新颖、连接这几个关键词来区分自己和其他平台。但是，这样的定位也有明显的缺点。

　　人们无意识地把陌生人和探索作为工具，但不能作为维持社交关系的平台，维持社交关系是占有人们时间的一部分。因此，在这两个APP的聊天中，经常会出现否则，我们会添加微信聊天的对话。用户感到自然，不知道感到尴尬——最后为别人做嫁妆。

　　陌生探索很难齐心协力。

　　不知道收购探索的时候，两个APP的市场占有率分别是前两位。但是，这两者的联合到目前为止只显示了1+1=2的效果，没有形成预期强联合应有的1+1>2的效果。

　　陌生用户中男性占60%以上，探索以女性用户为中心。陌生收购探索后，实现了两个产品用户性别终端的互补。从功能上讲，陌生人以现场直播、游戏等交流为中心，探索几乎是纯粹的看脸。通常情况下，两种差异化产品可以实现互补，产生协同效应，但由于陌生人社交的特殊性，陌生人之间难以相互排水。

　　因此，陌生人和探索在两年的磨合后，逐渐放弃差异化发展的想法，采取引进对方优势板块的战略。探索第二季度在现场直播业务测试方面取得了重大突破，如果现场直播功能没有全面在线，第二季度的收入为1.98亿元，约占探索总收入的22%的陌生人在更多界面上线了与探索功能相似的点。

　　陌生人和探索也可以在线发布类似微信朋友圈的动态发布区域，发布照片、视频、音频、定位等。一些分析师认为，陌生人和探索可能会在未来尝试通过信息流广告获得收入。

　　探索第二季度基于美国会计准则的纯损失大幅度缩小，探索成为另一个业绩引擎的错觉。事实上，非美国会计地反映盈利能力的非美国会计准则净亏损项目，探索的净亏损从去年同期的4900万元扩大到今年的7079万元。另外，探索对收入的贡献只有不知道的15.48%，现在探索说第二引擎太早了。

　　更重要的是，人们的网络使用时间接近饱和，从短视频到长视频，各有颤音速手、西瓜视频、b站、爱优腾等霸主，直播不仅有视频平台，还有电器平台的势力。探索在线转播的概率依然从陌生人的社交中切入，与陌生人重叠是不可避免的。那是兄弟之间抢走了流量。

　　陌生与探索的关系更像58个城市和赶集网络的关系，合并后弱者独立存在，但地位逐渐减弱。