名不见经传的斗鱼,历经曲折,终于在纳斯达克上市。
虽然赶在上市前强行交出了一份转负值为正的盈利答卷,但也避免了血本无归的上市结局。但是,市场声音普遍认为,要实现真正的赢利目标,斗鱼这场硬仗才刚刚开始。回顾斗鱼六年的野蛮生长,我们就会明白为什么赢利这件事如此困难。
一只斗鱼从A站长出来。
童年时,80后和90后都缺少电脑,看着别人玩游戏是对幸福的折衷,自己没机会上,吃饱了也行。
没人想到,云游戏后来成了一项生意。
YY直播是国内最早关注这项业务的直播公司,2012年,虎牙直播的前身YY游戏直播正式上线。
那时,山东的陈少杰刚刚接手A站两年。数年前成功创办「掌门人」游戏对战平台,加上运营A站的经验,传递给陈少杰两种灵机:游戏玩家喜欢看游戏视频,新网民喜欢通过弹幕进行互动。
在此基础上,陈少杰对他的新产品进行了大致的描述——现场直播+现场弹幕。因此,紧跟YY的步伐,2013年初,《生放》游戏直播频道在A站上线,并于2014年元旦正式独立,更名为《斗鱼TV》。
今年,运营近两年的YY游戏直播用户数已接近1亿,但游戏直播仍然是一种花钱赚吆喝的买卖,大家都亏损,盈利模式尚未诞生。
将传统的秀场直播通过“溢出”的颜值和荷尔蒙刺激消费,初生的游戏直播观众可谓是嫖客中的王者——他们年轻、热情、喜欢交流,但就是还没有花钱的习惯。
尽管仍处于商业模式的迷雾中,以一种凶猛好斗的淡水鱼而得名的斗鱼,却不会孤单一人。
天生丽质-以最快的速度花光资金。
潮汕商人蔡东青提供的两千万的天使轮投资,给了斗鱼大手笔的资金——在王思聪的熊猫TV还没成为直播搅局者之前,斗鱼是最激进的烧钱玩家。
首先,他们针对游戏玩家推出了一系列的营销骚操作。
一边是观众垂直化的电竞赛事疯狂露脸,从OMG、WE、皇族等LOL豪门,到DK、iG、LGD、CDEC等DOTA2劲旅,斗鱼TV几乎是所有知名电竞战队的后盾。
一边是在当时最受欢迎的LOL游戏中花钱刷存在感,向在LOL中打到国服王者的玩家许诺,只要游戏ID前缀为斗鱼TV,并在斗鱼平台独家直播的有效排位赛局数为70%,就可获得10,000-200,000元的奖励。
这样使得斗鱼的声量迅速上升,百度的指数几乎是每月翻番。
金钱可以迅速地燃烧,但是幸运的是弹药补充也来得及时。亚马逊公司以9.7亿美元收购TwITch,该公司是一家游戏视频直播服务提供商,2014年8月,该公司的股价上涨。
斗鱼A轮于2014年9月获得红杉资本2000万美元融资。
资金投入后,好斗的陈少杰直接把钱烧到了领头羊虎牙的家门口,开始从虎牙接二连三的高价挖主播。”“斗鱼TV每月从虎牙直播连挖6人,总费用超过6000万”的报道铺天盖地,包括LOL顶级主播小智在内,坊间传言其签约费高达1500万。
后来陈少杰本人在采访中表示,斗鱼当时唯一的想法就是要快,在别人反应之前就能把市场做大。
烧脑营销的效果的确很好,到2014年底,斗鱼TV的在线人数从50,000猛增至100万,百度搜索平均指数也翻了25倍。
截至2016年底,斗鱼TV已跻身全球视频网站300强,全国30强,国内视频类网站浏览量排名前十,游戏直播平台第一。
如今我们已经习惯了“砸钱大战”,但这一次的攻势还是令人震惊。久而久之,国内一家电竞俱乐部的经理回忆起当时的激动情绪,“不是没钱,是没人敢这样烧钱,大家都觉得这孙子搞砸了‘法规’。
《行规》的确很糟糕,从2014年初到2015年,游戏主播的收入普遍增长了10倍。虎牙、全民直播、熊猫TV……相继加入越来越多的平台,挖人大战越来越夸张,头部主播频繁跳槽,并刷新签约金上限。
花钱最多,挖人最贵,带来新一波流量,继续融资…周而复始。在飞轮效应的影响下,游戏直播平台陷入了资金困境。
而斗鱼则以更快的资金周转速度,在这一圈中脱颖而出。
并且由TA用6000万亲自开播的头部主播盛典,后来长成了自己的阿喀琉斯之踵。
由大主持人扼住喉咙。
斗鱼花了八位数才从虎牙抢到主播小智,一年后加入了王思聪的熊猫TV,之后又辗转到全民娱乐、企鹅电竞。
对斗鱼来说,这并不算什么,失去了一个头部主播,然后再去扶持或者收购更多的主播,通过推崇头部超级主播做大流量的理念,斗鱼一直坚持的很好。
据斗鱼招股书数据显示,截至2018年12月,斗鱼已与国内50个游戏主播签署独家直播协议,其中8个是TOP10主播。
但是,依靠激进的氪金维持高流量、以主播和第三方内容为核心的运营模式,仍存在很大问题。
第一,头部主播真的太难以控制了。
除频繁跳槽、更换平台后流量不尽如人意等缺乏专业团队的超级主播外,还不时爆出“黑天鹅”事件,对平台造成严重伤害。
自2017年9月起,斗鱼绝地求生板块的主播们接连被爆出开挂,“吃鸡一哥”的皇冠如雨后春笋般流传;2018年,斗鱼一姐冯提莫连续爆出“离婚门”和“会计门”,人物设定濒临崩溃;同年7月,陈一发被举报在早年的直播节目中公然调侃历史,导致直播间被无限期封停…
二是对于头部主播的过分依赖,让斗鱼的议价能力一直不高。
据斗鱼的招股书数据显示,其运营成本中收益分配费和内容付费(即向主播付费和购买内容)所占比例不断上升,从2016年的67.7%升至2019年Q1的83%——也就是说,斗鱼目前收入的八成都给了主播,而与他们讨价还价的能力却不断下降。
上面提到的问题结合起来看,斗鱼要一直保持这样的流量水平,需要大量资金。
此时,对虎牙似乎做得更好了,TA对超级主播的依赖远不如斗鱼那么强。虎牙今年的财报发布会上,虎牙CEO董荣杰表示:“与头部主播相比,腰部主播的成长才是平台真正成长的动力。
对斗鱼来说,很明显,短期内很难改变斗鱼对主播过分依赖的现状。
这个问题还不是最严重的。
流量很大,但是斗鱼还没有出完美的赢利故事。
年复一年,对手纷纷落马,斗鱼证明自己在速度和执行能力上都更胜一筹;但在盈利能力上,它的“好勇狠”却一直无法带回真金白银。
2016-2018年期间,斗鱼共亏损22.71亿元,同期同期亏损为历史最高,达8.76亿元。亏损不能缩小,负面消息频出,让行业龙头斗鱼此前硬生生错过了游戏直播第一股的皇冠。
而且,首批上市的虎牙,已经在2018年实现了扭亏为盈,实现营业净利润超过2.67亿元人民币。
一直以来,斗鱼盈利困难的原因,很容易从财务和经营数据中看出一些端倪。
斗鱼的运营成本比虎牙要高,表现在拥有更多的主播和内容支出,以及销售费用上,就像我们之前提到的,斗鱼陷入了自己制造的怪圈,只能依靠这两大烧钱游戏来维持用户的快速增长。
更有甚者,TA还经常遇到企业激进,人效低下的问题。虎牙与斗鱼相比,其员工数量减少了将近一半(斗鱼2080人,虎牙1253人,数据来自双方的业绩)。