80 后、90 后的记忆里都有一袋小浣熊干脆面和一堆水浒卡，在网游还没开始前这是真正的氪金实践。而一代人有一代人的收藏癖，如今的00后甚至是10后，最痴迷的则是各种手办。

　　12月11日，中国最大潮流玩具公司泡泡玛特在香港上市。根据弗若斯特沙利文报告，以2019年零售市场份额来看，泡泡玛特是中国最大增长最快的潮玩公司。

　　泡泡玛特的上市，被称为“中国投资界一次集体miss”，大机构几乎集体缺席了这次盛宴。另一方面大众对“盲盒+潮玩”的模式嗤之以鼻，认为是一场赌博游戏，很多人会联想到比特币的击鼓传花游戏，是资本的最后一次盛宴，但在我看来这只不过是表面现象。

　　2018年选秀节目《创造101》是现象级的，直到现在最被人关注的仍然是杨超越，“废物人设”更是引发大范围讨论，当然更早的是“佛系青年”这个词汇发生在2017年末。而今年的“打工人”、“糊涂学”“摸鱼哲学”更是粉墨登场，这很明显反映了年轻人的心态变化。

　　这个时间段最明显的社会变化自然是，房价高涨、经济停滞以及国家环境的变化和疫情的加速影响，而我们看这时候泡泡玛特的数据就很有意思了。

　　2017-2019年，泡泡玛特营收分别为1.58亿元、5.15亿元和16.83亿元;同期净利润分别为156万元、9952万元和4.51亿元，三年内净利润暴涨近300倍。毛利率从2017年的47%，快速拉升至2020年上半年的65%，达到近乎2/3的毛利水平。在今年刚过去的双11，泡泡玛特天猫旗舰店销售额1.42亿元，成为大玩具类目中首家加入“亿元俱乐部”的成员。

　　从2018年开始营收暴涨，当然这离不开泡泡玛特的经营能力，但也侧面反应了消费者的情绪。

　　米未传媒的马东提到：我之所以对泡泡玛特感兴趣，因为我是做内容的，而在我心中，泡泡玛特也是一家内容公司。我们生产的都是“内容”，只是载体不同，但是都是在人的情绪价值，也就是人的大脑终端里面发生作用，这是我们共同的东西。

　　泡泡玛特的创始人王宁提到过，所有人的时间变得更碎片化了，比如打开视频网站，成千上万的节目展现在你面前，但没有时间仔细去了解每个内容。潮玩可以凭借抓人的设计能让人一眼爱上它，同时还可以根据自身需要赋予它情绪、性格。

　　“情绪”是内容创作的源头，我们很多时候，人的生活被赋予了太多意义。而现在时间的碎片化，很多人不想接受这种刻板的教学。一千个人心中有一千个哈姆雷特，信息化泛滥既带来观点的撕扯也让大家没办法互相理解。

　　泡泡玛特的设计师说到设计理念在于“留白”，这种没有故事性也算是一种特点，“我要我觉得，不要你觉得”。

　　粉圈的撕逼不是为了偶像而是为自己，村民爱的不是杨超越而是爱自己，但我不认为这种消解是无意义的。

　　李雪琴说到，“我觉得丧是一个缓冲，本来你工作压力就很大，精神再紧绷，这人就容易废。”“你让我妈那个年代的人去想象现在的工作强度，那都不可能!都累成这样了丧两句又能咋地!”

　　时代不同，当代的年轻人不可能去做几十年前的冲动行为，那么自我消解也是个不错的选择，正如庄子言“无用之用”。

　　以IP Molly和PUCKY为主，泡泡玛特共运营了93个IP，包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP。

　　曾经的首富想要建立中国的迪斯尼，但是失败了，而王宁也想建立中国的迪斯尼。中国的潮玩市场还算是小众，但是如果消费升级是趋势，那么内容的创造力就是考验。

　　2021年新年，泡泡玛特投资的电影《哪吒重生》将上映。在上市敲钟现场，王宁还透露，Popmart land乐园项目也筹划中，虽然不是迪士尼、环球影城一类的大型游乐园。除此以外，钱还会花在海外市场扩展、投资、收购行业价值链上下游公司、建立战略联盟等。

　　迪斯尼在电影《花木兰》的失败，也反映了东西方文化的差异，这种水土不服说明中国的故事还是要自己讲，当然泡泡玛特究竟是昙花一现还是会如美好愿景一样呢?这就不得而知了。

　　人需要物质与精神两把抓，顶层设计说，以需求牵引供给、供给创造需求。需求与供给的平衡是一种艺术，“精神文明”是蓝海，文化产业需要高质量的发展。