丰田汽车全世界合理布局好于大家，但我国市场明显不如大家，获称“全球的丰田汽车，我国的大家”。人们根据详细分析在其中多方面的缘故，找寻将来边界转变，发觉丰田汽车有希望在我国销售市场迅速变小与大家的差别。历史时间缘故关键是大家对我国市场更加高度重视，加上主观臆断和初期确立的品质扎实的用户评价，获得了一众忠诚粉。不管商品导进、开发设计我国专供车、新引进技术，還是营销网络扩大，大家都有目共睹。
■我国市场最关键，丰田汽车打开中国战略。总结英国发展战略阶段，丰田汽车积极主动运用石油危机，立即依据顾客要求喜好转变调节产品品种，最后一举战胜一众外界汽车企业，取胜国外市场。伴随着以旧换新周期时间到来，丰田汽车在国外市场推进后，发展战略西转，另外启动混动车发展战略、姐妹车发展战略和TNGA发展战略，将来三年计划将生产能力从2019年的120万台提高至200万台上下，SUV和MPV等几款天价车系加快导进，方式也将同歩扩大，保持在华销售市场对大家的英勇直追，人们预估广汽丰田2022年的销售量将提升100万台，三年复合型增长速度或达16%。
■多维度多管齐下，丰田汽车自行车赢利有希望不断迅速提高。与大家全世界和我国比照，丰田汽车在华降成本室内空间很大。伴随着丰田汽车加快供应链管理文化整合，南北方丰田汽车的成本费有希望明显减少。TNGA构架有利于提高商品性价比高另外减少成本费，在销售量比例提高后能在保持均值市场价较高状况下扩张盈利室内空间。除此之外，伴随着丰田汽车SUV和MPV等赢利室内空间大的商品导进，丰田汽车在华市场销售构造将进一步改进，进一步提升自行车赢利。要求好，商品强，导进车系加速，伴随着销售量的提高，在规模效益的推动下，也将强有力提高企业自行车赢利。预估，预估广丰自行车赢利将从2017-2019年的1.30万余元上下逐渐提高至2022年的1.78万余元，复合型增长速度有希望做到11%。
■投资价值分析：中国汽车市场已进到以旧换新周期时间，丰田汽车加快生产能力、商品和方式扩大，将来销售量有希望髙速提高，价格不断上涨，推动赢利迅速提升，有关全车和供应链管理有希望明显获益。重中之重强烈推荐广汽集团（A/H）、星宇股份和德赛西威，提议重中之重关心华达科技等。
■风险防范：新能源客车总体销售量或大跳水；以旧换新系统进程或大跳水；市场集中度提高或大跳水；打折收购或大跳水；外界融合或大跳水；德赛西威三大战略业务流程产品研发及营销推广或不达预估。