1、中华牙膏，1994年被收购

　　2、小护士，2003年被收购

　　3、哈尔滨啤酒，2004年被收购

　　4、大宝，2008年被收购

　　5、双汇，2008年被收购

　　6、银鹭八宝粥，2011年被收购

　　说实话，站在他们的角度想，只要做得好，谁都不愿意被收购，被别人收购，说得好听点是成为合伙人，实际上却是把自己辛苦经营的企业拱手送人，以前自己说了算，现在别人说了算。所以这种事，搁谁心里都难受，但市场行情就这样，因为各种社会环境因素的干扰，有时候难免会遇到亏损和经营不善的情况，而收购，只是他们保住这家公司，最后的一丝希望。

　　董明珠说过这样一句话：“中国有很多好的品牌一去不复返，完全就没有了，比如说中华牙膏，04年按照我们的净资产，大概9个亿就要被收购，不卖给外国人。”

　　其实格力经营最差的时候，外界也有很多人想要收购，但在董明珠的带领下，格力最终成为了中国的独立品牌，不仅没有被收购，反而做得风生水起，成为中国空调巨头。当然，像格力这样的例子，现实生活中很少，因为想要做到这一步，要考虑的因素和面临 的问题确实太多了。

　　时至今日，中国的 国内品牌 已经逐渐崛起，越来越多的国产品牌 蓄势待发。这是一种好的现象，对于中国企业来说，我们缺的其实并不是产品，做产品的企业很多，这其中有很多就被别人收购，其实中国企业要想实现真正的崛起，要做的不光是产品，还有品牌，我们要打造自己的品牌，要让别人看到，他们能做到的，我们照样也能做到。