事业单位分管理岗、专技岗和工勤岗。管理岗参照行政机关实行职级制管理，从正部到办事员分10个职级，县城事业单位级别设置最高七级(即正科)，多数八级(副科);专技岗实行职称管理模式，员工依靠职称评聘提升待遇，职称岗位比例按照1:3:6设置，比例内名额可以调剂。假设一个单位有20个员工，那么高级职称岗位最多两个，中级职称岗位可以设置六个，初级职称十二个，中高级职称岗位非常有限，在职在编人员拿到职称，也不一定能聘任到岗。

　　从晋升来看，无论是管理岗还是专技岗，在县级事业单位都比较难。不过两者比较起来，管理岗是难上加难。大学毕业进入县级事业单位，试用期转正后定九级职员(即科员)，在往上走就是副科。如果是正科级的事业单位，提拔一级上副科就是领导班子成员，必须由县委组织部牵头考核，经过民主推荐测评拿出初步名单后，报县委常委会研究同意，才能实现提拔，没有一定的领导助力，几乎不可能。而如果是副科级事业单位，提拔一级就是“一把手”，难度更大。很多人因此干一辈子，都在“原地踏步”。

　　相对来说，在县级事业单位走专技岗晋升更加顺畅。尽管有名额限制，拿到了职称也不一定聘任到岗，但至少有一定的比例可以提供晋升。而一旦评聘上中级职称，工资相当于正科水平，有幸评聘上副高，可以拿到副处待遇。在县级事业单位，普通管理岗位人员的工资待遇根本无法企及这个高度。为什么很多县级事业单位的管理岗人员要转专技岗，原因即在此。

　　当然，专技岗再好只是享受待遇，没有实权，属于被人管的对象。而管理岗一旦得到提拔就是领导岗位，是有一定权力的。一个管人，一个被管，两者有明显的地位差异。如果能提拔，从长远看管理岗肯定占优势，反之，专技岗更实惠。如何选择，取决于你的个人实力，对自己能力的自信程度。